linker-en-rechter-hersenhelft

Gaat de rechter of linker hersenhelft je toekomst bepalen?

De afgelopen decennia behoorden toe aan een bepaald soort mens met een bepaald soort geest, computer programmeurs met ingewikkelde codes juristen met ingewikkelde contracten en MBA’s met ingewikkelde cijfers, deze kwaliteiten bevinden zich in de linker hersenhelft.

Maar gaat de sleutel naar de hemelpoort in andere handen over, is de toekomst  voor een ander mens met een heel ander soort geest, mensen die kunnen scheppen en invoelen die patronen kunnen herkennen, en die concepten kunnen realiseren die de kracht van bezit omzetten naar de kracht van gebruik  die veel meer de rechter hersenhelft inzetten.

Een mooi voorbeeld in nieuwe concepten denken is http://www.snappcar.nl/

Een site waar je auto’s kunt delen en huren met en van particulieren

Wat is de toekomst hoe ziet hij er uit en wie “welke deel van het brein”wordt  bepalender in de toekomst, we zijn gewend aan de structuur denkers die vanuit het financiële bepalende functie’s, lineair denkend economische bepalend zijn dit is vooral de linker hersenhelft, maar blijft dit zo.

Als bezit minder belangrijk wordt omdat er al spraken is van materiële overvloed en het gebruik belangrijker wordt dan is de  toekomst wellicht niet meer alleen aan structuur denkers.

Maar is de toekomst aan een ander soort persoon met een andere denkprocessen: concept denkers, creatieve, uitvinders, verhalenvertellers-creatieve en holistische ‘rechter hersenhelft “denkers wiens capaciteiten anders zijn dan de linker hersenhelft structuur denkers.

Het is dus een mooie vraag: wie, welke hersenhelft ( links analytisch structuur of rechts creatief holistisch)  gaat de economische toekomst meer beïnvloeden?

Wil je weten welke hersenhelft bij jou het meest dominant is, doe dan deze test.

http://nl.sommer-sommer.com/brein-test/   linker-rechterbrein-27okt2011

adventure_time_mbti_chart_by_ivan2294-d5kutyk

M.B.T.I. Persoonlijk voorkeur Test

Elk persoon heeft zijn persoonlijkheid en een “gebruiksaanwijzing” om de communicatie in het team en organisatie proces te verbeteren zetten we een M.B.T.I persoonlijkheid test in gebaseerd op de theorie van Carl Jung omtrent persoonlijkheid type’s. Het persoonlijkheid profiel wat je ontvangt na het doen van de test geeft een beeld van jou en je communicatie voorkeuren, als je de communicatie voorkeuren van elkaar kent (de gebruiksaanwijzing)  van je collega, wordt  communiceren  met een beter resultaat makkelijker.

De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is één van de meest populaire persoonlijkheidsmodellen. Het instrument is ontwikkeld door Katharine Briggs en Isabel Myers en is gebaseerd op de theorie van Carl G. Jung over psychologische types. Het beschrijft de voorkeuren van iemand in vier dimensies:

  • de gerichtheid op de omgeving: extraversie of introversie (=E-schaal van de Big Five),
  • de wijze van waarnemen: sensing (via observatie) of intuition (intuïtitief),
  • de wijze van beslissen: thinking of feeling
  • de wijze van ‘werken‘: judging (gestructureerd) of perceiving (spontaan en flexibel)

De Myers-Briggs Type indicator (MBTI™) is gebaseerd op het gedachtegoed van Carl Jung. Volgens Jung hebben mensen voorkeuren op vier gebieden:

  • Extraversie-Introversie. Waar krijg je energie van? Ben je naar buiten gericht of meer naar binnen?
  • Sensing-Intuition. Waar besteed je aandacht aan als je informatie verzamelt? Gaat je voorkeur uit naar realistische en feitelijk informatie of naar intuïtieve en globale informatie?
  • Thinking-Feeling. Hoe maak je beslissingen? Neem je beslissingen op basis van objectieve en rationele gronden of op basis van subjectieve en persoonlijke?
  • Judging-Perceiving. Wat voor soort leven leid je? Houd je van een geordend en gestructureerd leven of van een spontaan en flexibel leven?

In het begin van de 20e eeuw ontwikkelden moeder en dochter Briggs de MBTI™ die deze vier voorkeuren meet en die op basis daarvan, 16 persoonlijkheidstypen onderscheidt. De MBTI™ vraagt de invuller steeds te kiezen tussen twee antwoordalternatieven. De test bevat 95 van dit soort keuzes.

Doe de zelftest MBTI

Er zijn geen websites waar de volledige MBTI kan worden ingevuld. Dat kan alleen onder leiding van een gecertificeerde MBTI-adviseur. Wel zijn er diverse mogelijkeden waar je een versimpelde versie van de MBTI test kan invullen. Benieuwd naar jouw persoonlijke voorkeuren doe hier de Jung Persoonlijkheidstest

MBTI geeft inzicht en start het gesprek

S.T.E.F. gebruikt de resultaten van de MBTI test om jezelf een spiegel voor te houden en om het gesprek te starten. aan de hand van het profiel wordt je gevraagd of je jezelf herkent in de resultaten en welke conclusies het je geeft voor jouw als ondernemer.

Meer informatie over MBTI testen is te vinden op:

site van 123management.nl MBTI: Myers-Briggs Type Indicator Site van Carieretijger.nl  The Myers Briggs foundation Kritiek op MBTI – Meyers-Briggs Type Indicator

awholenewmind

Introvert Extravert waarom het loont om een ambivert te zijn. (incl assesment)

 

Dit is de grafiek waar de introverte afgezet wordt tegen de extraverte verkoper . Zie in het midden de Ambiverte verkoper!

GrantExtraversion-e1359528308233

Hier is wat het betekent en waarom dat van belang .

Deze zomer heeft Adam Grant , de jongste benoemde professor aan de Wharton School van de University of Pennsylvania , een studie uitgevoerd die de mythe van de extraverte verkoop liet ontploffen. Hij onderzocht een softwarebedrijf met een grote commerciële medewerkers, geëvalueerd waar elke verkoper stond op een 1tot7 introversie / extraversie schaal , en vervolgens in kaart gebracht hoeveel producten ze in de komende drie maanden verkochten.

Zijn bevindingen na dit uitgebreide onderzoek zijn : De sterke introverte mensen ( het volk vertegenwoordigde aan de linkerkant van de horizontale as van de grafiek , rond 1 en 2 ) waren niet erg effectief verkopers . Geen verrassing daar.

Maar de sterke extraverte (meer naar rechts , ongeveer 6 en 7 ) veel beter waren.  Zoals je kunt zien in de grafiek , de mensen die het beste deed – door een ruime marge – waren de in het gemoduleerde midden. Ze heten ambiverts, een term die sinds de jaren 1920 is in de literatuur . Ze zijn niet overdreven extravert . Ze zijn niet overdreven introvert . Ze zijn een beetje van beide .

In de verkoop , leiderschap , en misschien andere inspanningen , ambiverts hebben een voordeel . En wat een grote kans is die we kunnen vaststellen dan is de kans groot dat je jezelf een ambivert bent. Geïntrigeerd ? Test je eigen ambivert gehalte hier.

http://www.danpink.com/assessment/     (assesment in het engels)

 

michael

Mindset Heb jij een statische of een op groei gerichte mindset?

Mindset*

Mindset of de denkwijze waarmee we in het leven staan voor de een is het glas half leeg en voor de ander is het glas half vol.

glas half vol

Is dit aangeboren gedrag wat niet veranderd kan worden of is  een mindset een manier van handelen die je nog de keuze geeft om een andere mindset of denkstijl te ontwikkelen.

Als je naar je gedrag kijkt of naar je mindset is dit aangeboren of is dit aangeleerd, en als het een van beiden is kun je er dan nog verandering in brengen?

Wat kun je zeggen als het gaat om de mindset van mensen je kunt deze indelen in  twee vormen, een statische mindset en een op groei gerichte mindset.

Statische mindset of op groeigerichte mindset?

De statische mindset is er een die we veel zien en die op veel scholen aansluit bij hoe we leren en hoe we met elkaar omgaan, we willen een slimme indruk maken, we willen geaccepteerd en niet afgewezen worden.  Je bewijzen in de klas, je bewijzen in je carrière en je bewijzen in je relatie’s.

Er is ook nog een andere mindset een waar er vanuit gaat dat wat je toebedeeld het beginpunt is van waaruit je je kunt ontwikkelen, deze op groei gerichte mindset is gestoeld op het geloof dat je je basiskwaliteiten kunt ontwikkelen door er moeite voor te doen.

Hoe werken de mindsets, een persoon met een gesloten mindset zal na een dag met teleurstellingen en zaken die niet gaan zoals ze verwacht werden, deze tegenslagen zien als een rechtstreeks oordeel over hun competentie en over wat ze waard zijn.

Mensen met een op groei gerichte mindset gaan met elke situatie om op een naar de toekomst gericht wijze die een oplossing in zich heeft, bij een slecht school resultaat zullen ze bedenken dat ze er de volgende keer beter een andere leer wijze kunnen gebruiken.

mcenroe

John McEnroe

In sport in een grote sporter met een statische mindset  John McEnroe, een tennisser met heel veel aangeboren talent die met weinig training en inspanning de resultaten kon halen die hij wilde, natuurtalenten leren niet hoe ze hard moeten werken of hoe ze tegenslagen moeten verwerken.

Elke tegenslag werd door John vertaald naar anderen de scheidsrechter, tegenstander, bal, ondergrond, weeromstandigheid, iedereen kreeg de schuld maar nooit hijzelf  om daarmee wat te leren van de tegenslag!

In de statische mindset verlammen tegenslagen je, John Mc Enroe kon de gedachte te verliezen niet verdragen.

 

Michael Jordan (23)

Een andere grote sporter  is Michael Jordan die een fantastische sport carrière heeft gehad en die voor hemzelf en zijn team genoten maar 1 zaak belangrijk maakte elke tegenslag,  gemist schot was een reden om harder te trainen en het nog beter te willen doen.  Een op groei gerichte mindset maakte dat Michael Jordan steeds een oplossing zocht voor tegenslagen hoe langer zijn carriere duurde werd hij een steeds betere speler leeftijd had bijna geen vat op zijn spel, omdat hij nog meer ging trainen en nog gerichter op zijn sterke kanten ging trainen.

 michael

Verander de wereld en begin bij jezelf

Veel mensen met een statische mindset vinden dat de wereld moet veranderen en niet zij zelf zij vinden dat zij recht hebben op zaken omdat de wereld moet zien hoe goed zij zijn.

Groei ontwikkelen en verandering is lastig met de statische mindset, de huidige economie en veranderingen die op elk gebied in onze maatschappij plaats vinden geven een persoon met een op groei gerichte mindset  meer kansen om die stappen te maken die ze willen maken en waar ze voor willen werken.

 

*Een mentale houding die bepaalt hoe je omgaat met bepaalde situaties en hoe je reageert op deze situatie´s.